BELL & ROSS: Freundschaft, Name, Charakter

Interview: Elena Olkhovskaya

ENTDECKEN SIE DIE LANGEN FREUNDE VON BELL & ROSS COMPANY - DESIGNER BRUNO BELAMISH UND GESCHÄFTSMANN CARLOS ROSILLO. DIE ERSTEN Silben ihrer Nachnamen, leicht an die englische Art angepasst, dienten als Grundlage für den Markennamen. DIE GRUNDLAGEN EINES TECHNOLOGISCHEN KONZEPTS SIND QUALITATIVE MATERIALIEN UND VERARBEITUNG, ZUVERLÄSSIGKEIT DER MECHANISMEN. DIESE KENNZEICHNET ALLE BELL & ROSS-UHRENMODELLE, DIE VOR ALLEN BEKANNT SIND, ALS UHREN FÜR VERTRETER EXTREMER BERUFE. DIE MEISTEN UHREN VON BELL & ROSS KÖNNEN WESENTLICHEN ÜBERLASTUNGEN BEI BESCHLEUNIGUNGEN, TEMPERATUREN ODER DRÜCKEN standhalten.

Viele von ihnen ähneln dem Armaturenbrett eines Kampffahrzeugs - ein einfaches rundes Zifferblatt auf einem einfachen quadratischen Sockel. Ein wichtiges Merkmal ist der Komfort beim Lesen von Informationen in nahezu jeder Umgebung. Und so fing es an ...

BRUNO BELAMISH

Bruno Belamis, Creative Director von Bell & Ross, wurde 1965 in Paris geboren. Er erhielt eine hervorragende Ausbildung an der Universität Ecole Nationale Superieure de Creation Industrielle in Paris, und das Thema seiner Dissertation war die Schaffung einer neuen Uhrenmarke.

Bruno Er ist "Bell"

Bruno, was war deine erste erfundene Uhr?

Als junger Uhrendesigner habe ich zunächst bei der deutschen Firma Sinn gearbeitet. Diese Partnerschaft führte mich schließlich zu meinem eigenen Geschäft. 1994 präsentierten Carlos und ich nach zweijähriger Bauzeit bei Bell & Ross die erste Uhrenkollektion, die wir in Sinn-Werkstätten erfunden und hergestellt hatten, und begannen, sie in Frankreich und den USA zu verkaufen.

In der ersten Kollektion haben wir verschiedene Typen von professionellen Uhren gezeigt. Ihr Konzept basierte auf Instrumenten des Militärs, der Piloten und der Seeleute. Als Designerin halte ich mich an die Philosophie - Funktionen sollen im Einklang mit dem Design stehen und es unterstützen. Daher ist es mein Hauptziel bei Bell & Ross, neue Uhrentypen basierend auf technischen Spezifikationen und der kommerziellen Komponente zu entwickeln.

In jedem Team führt jeder seine Funktionen aus. Ich tue

Sie haben eine Firma gegründet, als der Uhrenmarkt bereits mehr als gesättigt war. Wie wurde die genaue Identifikation der neuen Marke gefunden?

Natürlich sind wir mit unseren eigenen Regeln auf ein bestehendes Gebiet gekommen. Darüber hinaus ein sehr wettbewerbsfähiges Feld. Mein Ziel war es, die DNA einer Bell & Ross-Uhr zu entwickeln und zu wissen, wie viele Stunden schon lange vor mir liegen. Es wurde nicht alles auf einmal geboren, wir haben viel diskutiert und uns zuerst gestritten. Ich bin nicht alleine, sondern Teil des Teams. Gemeinsam haben wir entschieden, wohin wir wollen, in welche Richtung wir uns bewegen wollen.

Profis - Piloten, Segler, U-Boote - haben uns dazu aufgefordert. Sie brauchten eine klare, zuverlässige und funktionale Uhr. Und wir haben diese Nische besetzt. Sie ist klein. Und das interessiert mich. Unsere Uhren sind heute aufgrund ihrer Form, ihres Zifferblatts und ihrer einfachen Wahrnehmung auf einen Blick erkennbar.

Ich war beeindruckt von Ihrer neuen „Red Radar“ -Uhr, die absolut identisch mit den von Fluglotsen verwendeten Radargeräten ist. Woher bekommen Sie solche Ideen?

Alle aus der gleichen Welt der Profis. Ich muss kein Controller sein, um die Schönheit des Radars zu schätzen. Meiner Meinung nach erwies sich die Uhr in einem mattschwarzen Gehäuse mit einem leuchtend roten Zifferblatt, auf dem sich der elektronische Zeiger bewegt, als ausdrucksstark. Wow!

Welche Ihrer Uhren sind heute die schwierigsten?

Dies sind zwei Modelle - die Hydro Watch, in der sich eine Flüssigkeit befindet und die dem höchsten Druck standhält, und das BR 01 Tourbillon mit einem äußerst komplexen Mechanismus.

Was haben Sie gefühlt, als Sie den ersten Prototyp einer Bell & Ross-Uhr in die Hand genommen haben?

Genau zwei Jahre, seit 1992, haben wir eine Kollektion entwickelt, den Markt erkundet und einen Firmennamen und ein Logo entworfen. Das erste war natürlich ein Gefühl des Stolzes! Ja, wir haben es geschafft!

Bruno, warum beginnt der Firmenname bei Ihnen?

Weil der Buchstabe "B" im Alphabet vor dem Buchstaben "P" steht (lacht).

Sag mal, das gemeinsame Geschäft stört nicht deine Freundschaft mit Carlos? Oder umgekehrt, Freundschaft ist Geschäft?

Mir scheint, dass wir uns perfekt ergänzen. Ich beschäftige mich mit Kreativität, Carlos - mit Finanzen und Unternehmensverwaltung. Jeder an seinem Platz.

CARLOS ROSILLO, Präsident und CEO von Bell & Ross

Carlos Antonio Rosillo wurde 1965 in Paris geboren. Er ist Absolvent der renommierten Pariser Business School Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC). Nach seinem Abschluss arbeitete er als Strategieberater bei der amerikanischen Beratungsfirma Strategic Planning Associates. Als nächstes war ein Job bei der Banque Bruxelles Lambert France. Und 1992 gründete Carlos zusammen mit seinem Kindheitsfreund Bruno Belamisch Bell & Ross, in dem er Mitbegründer und Präsident wurde.

Carlos Er ist "Ross"

Carlos, ich habe es bereits geschafft, Ihnen zur Eröffnung der Bell & Ross Monoboutique in Dubai zu gratulieren. Wo wird sich das Unternehmen weiterentwickeln?

Ich glaube, dass alle Märkte der Welt heute miteinander verbunden sind. Und wenn die Marke in keiner von ihnen vertreten ist, fehlt eines der Glieder in der Kette. Russland und seine Nachbarländer scheinen mir eine riesige kulturelle Schicht zu sein, deshalb müssen wir als Uhrmacher unsere Produkte dort präsentieren. Ich bin unsere Partnerschaft mit der Mercury-Gruppe, die wir auf dem Höhepunkt der Krise in den Jahren 2008-2009 begonnen haben, sowie der Wunsch der russischen Käufer, unsere besten Modelle zu kaufen, für die es ihnen nichts ausmacht, ins Ausland zu gehen. Ich finde es gut, dass wir in Dubai präsent sind und dass diese Marke mittlerweile von Verbrauchern auf der ganzen Welt anerkannt und verstanden wird.

Es ist sehr wichtig. Wir planen die Entwicklung unserer Basiskollektionen unter besonderer Berücksichtigung der Neuheit - einer Reihe von Damenuhren.

Welche Uhren können Ihrer Meinung nach Bestseller unter allen Bell & Ross-Linien werden?

Ich nehme an, es kann sich um unsere quadratische Uhr aus der BR 01-Serie oder um eine Minutenrepetition handeln, wenn der Käufer ein komplexes Uhrwerk kaufen möchte. Und natürlich würde ich auf die Muster aus der VINTAGE-Kollektion achten, die eine Taschenuhr für Herren- und Damenanhängeruhren für Damen enthält. Die Schönheit der Bell & Ross Uhr in ihrer Sequenz. Weiter ist Geschmackssache.

Was haben Sie gefühlt, als Sie den ersten Prototyp einer Bell & Ross-Uhr in die Hand genommen haben?

Freude und Stolz. Und einige Zweifel, wie unsere Schöpfung angenommen wird.

Carlos, warum fängt der Firmenname nicht bei dir an?

Wahrscheinlich, weil mein Nachname mit einem der letzten Buchstaben des Alphabets beginnt.

Sag mal, das gemeinsame Geschäft stört nicht deine Freundschaft mit Bruno? Oder umgekehrt, Freundschaft ist Geschäft?

Natürlich nicht. Es ist so, als würde man eine gute Beziehung in seiner Familie aufrechterhalten. Alles ist einfach - Sie müssen respektieren und ergänzen und trotzdem fair gegenüber dem Partner sein. Bruno und ich ergänzen uns gegenseitig, das hilft. Zuerst versuchten wir, Verantwortlichkeiten zu vereinen: Ich steckte meine Nase in das Design, er versuchte zu führen. Zu einem bestimmten Zeitpunkt wurde uns beiden klar, dass es für uns besser wäre, auf unserem Territorium jeweils zu „wohnen“. Dann wird es weitere Vorteile für das gesamte Unternehmen geben.

Wer von euch beiden ist ein strengerer Manager?

Wir haben verschiedene Stile. Er ist lieber kreativ und überlässt den Rest der Sorgen um das Unternehmen mir. In gewisser Weise bin ich in Sachen Kreativität härter - es ist manchmal kompromisslos. Wir streiten uns selten, versuchen immer öfter zuzuhören und uns zuzuhören. Wir teilen Meinungen, geben Ratschläge. Das ist alles

Sehen Sie sich das Video an: Belle, the original castGarou, Daniel, Patric (Kann 2024).